設計裝潢

　　本報記者 姚學文
　　通訊員 粟用湘
　　6月6日，湖南師範大學南院食堂旁，一個巨大的鋁合金圓桶靜靜地“站”在那裡。知情人告訴記者，那是已退役一年多的電熱水鍋爐。
　　南院有體育學院和美術學院的學生4000多人，洗澡是個大問題。以前，學校用的煤鍋爐。煤鍋爐，耗煤多，嚴重污染環境。本世紀初，南院校區後勤服務中心將煤鍋爐換成電鍋爐。
　　環境污染問題解決了，新問題接踵而至。“電鍋爐每天耗電400多千瓦時，一個月1萬多千瓦時電，是個‘耗電王’。”水電管理員毛德躍說：“學生們洗澡又不節制，有些人一洗就是半小時，既浪費水，又浪費電。”而且，由於鍋爐負荷所限，每天只能熱10噸水，配備20多個洗澡管位，勉強滿足女同學們的洗澡要求。
　　起初，學校對用電限制不嚴，南院後勤中心還沒當回事。
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　　“整個後勤系統往往就是一個機械電錶，具體到每個部門、單位，用多用少一個樣。這樣很多人不會去算經濟賬。”學校水電管理服務中心主任李海萍介紹。
　　2008年學校將水電改革列為後勤改革的重點，推行精細化表計管理，對機關和學院實行用電指標化，對校內經費自籌單位和校外轉供戶用水用電完全市場化。
　　新的管理模式後，南院後勤中心不得不精打細算起來。幾經考慮，2012年5月，中心決定將電鍋爐改為地源熱泵系統。該系統充分利用地下能源：冬天，把地下的熱氣引上來，把冷氣輸下去；夏天，把地下的冷氣引上來，把熱氣輸下去。既節能，又環保。每天可燒70噸水，耗電量僅200千瓦時。洗澡管位增加到100多個，還可以帶動食堂20台空調。有關部門還在每個洗澡位的開關處，安裝了智能ID卡，實行量化控制，每個人洗澡，用多少水出多少錢，很精細。“用水和出錢掛鉤後，學生們洗澡時間大大縮短，用水節約了不少。”毛德躍說。
　　美術學院曲湘建老師的工作室里，曲湘建正開著風扇在投入地畫畫。曲湘建說，以前他很喜歡通宵開空調，現在習慣了開風扇。學院院長朱訓德介紹，學校實行用電指標化後，學院每年的用電指標為30餘萬千瓦時。整個學院有幾十間教室，幾十間教師工作室。怎麼辦？學院也只好細化表計管理，把IC卡電錶安裝到每個教師工作室，並細分指標，超指標自己掏錢購買，教室則由院行政辦負責檢查和巡視。辦法很奏效，如今，大家都有了自覺節約意識。能開風扇的，不會開空調。能開一臺空調的，不會再開兩台空調。
　　該院有個陶器燒制爐，用來燒制師生們的陶制藝術品。以前用電，也是個“耗電王”，後來改用了液化氣。“液化氣燒制，火大，效果更好，且耗能大大降低。”朱訓德頗有感觸地說。
　　6月長沙的天氣，已開始悶熱，走進校黨委書記張國驥的辦公室，裡面既沒有開空調，也沒有開風扇。“我已經習慣瞭如此。”張國驥說，“指標化管理後，不僅每個機關、學院用電有指標，校領導一樣受指標限制”。
　　如今，在師大，師生們自覺節水節電，“人離燈熄、人走水關”已司空見慣。而以往，辦公樓和教學樓內，浪費水、電的現象時有發生，人走了，燈卻一直亮著。水龍頭，也常沒人關。談起前後的變化，張國驥說：“這得益於學校近年來推行的水電管理改革”。
　　有數據為證，2007年，全校水電凈支出超過2700萬元。近幾年，在學校新建7棟學生宿舍、1個食堂、6棟教學樓，原有樓棟的水電負荷也大大增加的情況下，學校水電費凈支出卻連續四年不升反降。2012年，全校水電凈支出僅1700萬元，與5年前比，減少了1000多萬元。　　（原標題：“耗電王” 退役的背後）